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業(yè)務(wù)范圍

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01 建設(shè)項目投融資決策咨詢
全面考慮客戶需求和資源情況,運用房友二十多年專業(yè)沉淀,結(jié)合政策背景,提供涵蓋項目投資、建設(shè)、運營全過程的運作模式策劃、財務(wù)與法律咨詢、實施方案編制等服務(wù)。

○ 投資機會研究
○ 投融資策劃咨詢
○ TOD/EOD策劃咨詢

○ 城市更新專項策劃咨詢
○ PPP/特許經(jīng)營咨詢

○ 片區(qū)開發(fā)策劃咨詢

○ 專項資金結(jié)項驗收報告

02 前期(投資)咨詢與評估咨詢
以客戶需求為指導(dǎo),通過全面地調(diào)查,系統(tǒng)地分析和論證,遵循“客觀公正、科學(xué)合理、依法合規(guī)”的原則,編制高質(zhì)量的研究、策劃和評估報告。

○ 項目建議書(預(yù)可行性研究)編制/評估
○ 可行性研究報告編制/評估、初步設(shè)計評估
○ 實施方案編制/評估
○ 政府專項債策劃及申請
○ 項目申請報告編制/評估
○ 資金申請報告編制/評估
○ 社會穩(wěn)定性風(fēng)險分析/評估
○ 節(jié)能報告編制/評估
○ 節(jié)地評價/評估
○ 項目安全性評價
○ 水土保持方案編制/評估
○ 水資源論證編制/評估
○ 生態(tài)環(huán)境影響論證
○ 項目(規(guī)劃)中期評價、后評價
○ 專項資金結(jié)項驗收報告

 

03 績效管理咨詢
建立以“全過程績效+項目績效”雙引擎的績效管理咨詢業(yè)務(wù),全面助力政府預(yù)算部門建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系,為政府預(yù)算績效工作開展添磚加瓦。

全過程績效

○ 事前績效評估
○ 績效目標(biāo)管理

○ 績效監(jiān)控管理
○ 財政支出項目績效評價

○ 部門整體績效評價
項目績效

○ PPP項目績效評價
○ 特許經(jīng)營項目績效評價

○ 專項債券項目績效評價

04 政府、行業(yè)與企業(yè)咨詢
受政府、行業(yè)主管部門及企事業(yè)單位委托,依托公司強大的數(shù)據(jù)資源,為客戶提供顧問服務(wù),同時以專業(yè)、前沿、全面的分析研究,為客戶提供政策研究與咨詢、行業(yè)發(fā)展研究、市場調(diào)研、企業(yè)培訓(xùn)等各項咨詢。
 

○ 第三方顧問服務(wù)(合同顧問、招投標(biāo)顧問)
○ 政策研究及咨詢
○ 課題研究

○ 市場調(diào)研
○ 著作、書籍合編及出版

○ 專業(yè)培訓(xùn)

 

01 全過程工程咨詢與項目管理
以“全產(chǎn)業(yè)鏈咨詢服務(wù)+全生命周期資產(chǎn)管理”為指導(dǎo),以項目成功為目標(biāo),以客戶需求為核心,采用一體化項目團隊工作模式,運用先進的管理技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段,為客戶提供覆蓋項目前期決策階段、建設(shè)準備階段、建設(shè)實施階段和運營評價階段的系統(tǒng)性、全局性的咨詢服務(wù)。

(單個/群體)項目全過程工程咨詢

○ 項目建設(shè)總控策劃+組織協(xié)調(diào)+實施管理

○ 項目全過程、全方位、全要素咨詢服務(wù)集成

(全過程/階段性)項目管理(代建)

○ 項目報批報建管理

○ 規(guī)劃設(shè)計階段管理

○ 招標(biāo)投標(biāo)階段管理

○ 項目實施階段管理

○ 竣工移交階段管理

02 工程監(jiān)理
以房友咨詢多年項目管理經(jīng)驗為基石,堅持 “誠信、合規(guī)、專業(yè)、科學(xué)”服務(wù)理念,房友監(jiān)理通過“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”,實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。
 

○ 房屋建筑工程監(jiān)理

○ 市政公用工程監(jiān)理

○ 水利水電工程監(jiān)理

○ 工程項目投資監(jiān)理

○ 第三方巡查與監(jiān)督
 

 

01 工程造價咨詢
以“項目增值、管理合規(guī)”為核心,以“目標(biāo)確定、過程管控”為指導(dǎo),通過廣泛且深入的同類項目對標(biāo)分析,結(jié)合房友咨詢二十多年知識管理及數(shù)據(jù)積累成果,借助造價數(shù)字化工具,為投資人的每一筆投資保駕護航。

○ 投資估算編制與審核

○ 設(shè)計概算編制與審核

○ 工程量清單及招標(biāo)控制價編制與審核

○ 工程結(jié)算編制與審核

○ 項目全過程造價咨詢

○ 政府投資項目跟蹤審計

○ EPC顧問(設(shè)計優(yōu)化+造價咨詢)

○ 工程造價司法鑒定及仲裁鑒定

○ 工程造價糾紛調(diào)解及司法輔助

02 工程招標(biāo)及采購代理
始終恪守“誠信、合規(guī)、專業(yè)”原則,堅持從客戶需求出發(fā),合理制定招采策劃方案,通過專業(yè)分析和精心組織、嚴格履行程序,為客戶提供專業(yè)、合規(guī)、細致的招標(biāo)代理服務(wù),最大限度地滿足客戶和項目建設(shè)實際需要。
 

○ 工程建設(shè)招標(biāo)(工程、服務(wù)、貨物)

○ 政府采購招標(biāo)(工程、服務(wù)、貨物)

○ 招采風(fēng)控體系建設(shè)

 

01 設(shè)計咨詢
基于房友設(shè)計咨詢多專業(yè)資深設(shè)計師團隊,同時依托我們各合作單位系統(tǒng)的人才、專業(yè)技術(shù)支撐,以“滿足客戶利益與項目功能合理需求”為宗旨,提供高質(zhì)量的設(shè)計咨詢服務(wù)。

○ 設(shè)計優(yōu)化與設(shè)計管理

○ 技術(shù)方案比選與論證

○ 設(shè)計施工專項技術(shù)咨詢

○ 項目精細化審圖

○ 機電顧問

02 BIM咨詢
房友BIM咨詢建立了包括工程和IT在內(nèi)的多學(xué)科、高資歷的專業(yè)技術(shù)團隊,以BIM模型為基礎(chǔ),以數(shù)字化平臺為載體,以項目管理為主線,以設(shè)計管理為龍頭,充分發(fā)揮項目管理和設(shè)計協(xié)同優(yōu)勢,提供項目全生命周期的信息化咨詢服務(wù),大幅提高項目成功率。
 

○ BIM設(shè)計

○ BIM咨詢

○ BIM管理

○ BIM培訓(xùn)

○ 項目數(shù)字化管理平臺咨詢

○ 無人機技術(shù)應(yīng)用與信息處理

 

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