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明星團(tuán)隊(duì)企劃第二季——全員經(jīng)營(yíng)|暨房友造價(jià)2020年終總結(jié)會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2021-01-15  來源:企業(yè)要聞

明星造價(jià)團(tuán)隊(duì)官宣于2019年12月31日,
是2020年年初定的開年大計(jì),
明星造價(jià)師系列專輯將以季度更新,模塊化講述團(tuán)隊(duì)打造的階段性成果。


2020 年異于往年的短暫且漫長(zhǎng),年初疫情的爆發(fā)讓中國(guó)被迫按下暫停鍵,各行各業(yè)都進(jìn)入嚴(yán)冬。對(duì)于房友造價(jià)而言,2020年同樣也是極不平凡的一年:疫情期間近兩個(gè)月居家辦公,剩下10個(gè)月需要完成以往全年的任務(wù),這突如其來的改變打亂了我們?cè)械墓ぷ鞴?jié)奏。但是我們團(tuán)隊(duì)頂住了壓力,漂亮地完成了2020年經(jīng)營(yíng)指標(biāo),為客戶提供了高質(zhì)量的咨詢服務(wù),為員工提供了良好的發(fā)展空間。
 
究其原因,分公司采用全員經(jīng)營(yíng)的管理模式取得了決定性作用。
全員經(jīng)營(yíng)是稻盛和夫先生提出的經(jīng)營(yíng)策略,即為:以小單元各個(gè)的領(lǐng)導(dǎo)為核心,讓其自行制定各自的計(jì)劃,并依靠全體成員的智慧和努力來完成目標(biāo)。
全員經(jīng)營(yíng)主要需要做到兩點(diǎn):以人心為本的經(jīng)營(yíng)與卓越的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)理念的確立與滲透。
對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),僅憑經(jīng)營(yíng)者一人,再努力也是有限的。但是,如果每位員工都成為主角參與經(jīng)營(yíng),就一定會(huì)大有所為。
 
然而,全員經(jīng)營(yíng)這種基于不同環(huán)境土壤的書本概念,能否完美移植精髓,成為房友造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)首要解決的問題。
我們主要做了兩件工作:
1、用兩年時(shí)間完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型所需要的組織轉(zhuǎn)型。我們將核算單元體劃小,各部門深耕各專業(yè)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)專業(yè)與市場(chǎng)雙提升。讓部長(zhǎng)以經(jīng)營(yíng)者自居,轉(zhuǎn)變員工立場(chǎng)和領(lǐng)導(dǎo)立場(chǎng),實(shí)現(xiàn)被動(dòng)經(jīng)營(yíng)到主動(dòng)經(jīng)營(yíng),強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任感,努力提升業(yè)績(jī)。
2、引導(dǎo)每個(gè)團(tuán)隊(duì)打造一個(gè)好的積極向上的正能量場(chǎng),每個(gè)人都付出努力一起實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo),從中感受工作樂趣、意義和價(jià)值,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)走出舒適區(qū),提出明確而具體的要求。
 
最終,當(dāng)每個(gè)人都通過參與經(jīng)營(yíng)得以實(shí)現(xiàn)個(gè)體小目標(biāo),全體員工齊心協(xié)力朝著同一個(gè)目標(biāo)努力的時(shí)候,團(tuán)隊(duì)的大目標(biāo)就能實(shí)現(xiàn)。
這,就是屬于房友造價(jià)的2020年。



2021年1月8日,造價(jià)咨詢分公司召開了年終總結(jié)大會(huì),總結(jié)2020年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

總結(jié)2020年房友造價(jià)取得的成績(jī):產(chǎn)值、回款相較去年迎來小幅增長(zhǎng),新簽合同額相較2019年增長(zhǎng)了31%,人員增長(zhǎng)了6.186%,人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)規(guī)模和企業(yè)效益的雙增長(zhǎng)。
 
2020年度,造價(jià)分公司共通過副高級(jí)職稱4人,中級(jí)職稱9人,注冊(cè)造價(jià)師考試10人,監(jiān)理工程師2人,咨詢工程師(投資)6人,一級(jí)建造師1人,這就是全員一起進(jìn)步,努力向前拼搏的結(jié)果。


在會(huì)上,各部門團(tuán)隊(duì)代表進(jìn)行年終述職,對(duì)部門年度工作進(jìn)行總結(jié),并制定2021年工作計(jì)劃:
 
專業(yè)業(yè)務(wù)部門
深耕細(xì)分市場(chǎng),致力于提升工作標(biāo)準(zhǔn)化和工作效率,提升生產(chǎn)力;
毫不吝嗇給業(yè)主輸出增值服務(wù),展示技術(shù)優(yōu)勢(shì);
專業(yè)能力獲得行業(yè)認(rèn)可,取得優(yōu)秀工程造價(jià)咨詢成果一、二等獎(jiǎng);
與若干頭部地產(chǎn)達(dá)成戰(zhàn)略合作,相繼簽訂多項(xiàng)合同,保障業(yè)務(wù)持續(xù);
綜合業(yè)務(wù)部門
緊跟政策導(dǎo)向,致力于政府投資項(xiàng)目的造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)拓展;
個(gè)別部門專項(xiàng)業(yè)務(wù)獲得突破,超額完成回款任務(wù);
積極開拓新的區(qū)域市場(chǎng),保存量、求增量;
綜合管理和質(zhì)控部門
服務(wù)并支持分公司業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)開展,敏感于行業(yè)變化,對(duì)內(nèi)輸出人力資源管理、知識(shí)管理、信息化建設(shè)、數(shù)據(jù)庫(kù)構(gòu)建等服務(wù),為分公司未來發(fā)展保駕護(hù)航。


天津房友工程咨詢有限公司副總經(jīng)理陳錦華在聆聽部長(zhǎng)述職后作2020年度分公司年終總結(jié),她肯定了分公司全體同事在2020年里的付出與收獲,并總結(jié)道:
       回首2020展望2021,前路依然坎坷,希望大家要與不確定性共處,團(tuán)隊(duì)始終要堅(jiān)定自我發(fā)展的信心,持續(xù)構(gòu)建不斷進(jìn)化與開放的組織,為未來成長(zhǎng)做布局。


全員經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)一直都是“人心”,
是團(tuán)隊(duì)里上百人在統(tǒng)一的意志下相互協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力、相互信任,相互尊重的正能量場(chǎng)中相互影響的結(jié)果。
我們希望構(gòu)建一個(gè)上下相互信任、給與勇氣與信心的組織,
并從組織中得到滋養(yǎng)、收獲成長(zhǎng),
希望所有人都保護(hù)好這個(gè)組織,樹立共同目標(biāo),打造組織更好的明天!
 
2020年已經(jīng)悄然結(jié)束,2021又迎來新的故事,
明星造價(jià)團(tuán)隊(duì)一直致力于并將長(zhǎng)期專注于探索現(xiàn)代企業(yè)管理的各項(xiàng)先進(jìn)理念與公司治理落地實(shí)施。

 
愿我們的團(tuán)隊(duì)乘風(fēng)破浪,
愿我們的探索精神萬古長(zhǎng)青!



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